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智能仓 储管理是制造新模式关键要素发布时间:2015-08-18

智能仓储管理在 物流管理中占据着核心的地位。传统的 仓储业是以收保管费为商业模式的,希望自 己的仓库总是满满的,这种模 式与物流的宗旨背道而驰。

智能仓储

  现代物流以整合流程、协调上下游为己任,静态库存越少越好,其商业 模式也建立在物流总成本的考核之上。由于这 两类仓储管理在商业模式上有着本质区别,但是在 具体操作上如入库、出库、分拣、理货等又很难区别,所以在 分析研究必须注意它们的异同之处,这些异 同也会体现在信息系统的结构上。

  车间总体设计、工艺流 程及布局数字化建模,基于三 维模型的产品设计与仿真,建立产 品数据管理系统,关键制 造工艺的数值模拟以及加工、装配的可视化仿真;先进传感、控制、检测、装配、物流及 智能化工艺装备与生产管理软件高度集成;现场数 据采集与分析系统、车间制 造执行系统与产品全生命周期管理、企业资 源计划系统高效协同与集成。

  流程型智能制造。工厂总体设计、工艺流 程及布局数字化建模;生产流程可视化、生产工艺可预测优化;智能传感及仪器仪表、网络化控制与分析、在线检测、远程监 控与故障诊断系统在生产管控中实现高度集成;实时数 据采集与工艺数据库平台、车间制造执行系统(MES)与企业资源计划(ERP)系统实现协同与集成。

  网络协同制造。建立网 络化制造资源协同平台,企业间研发系统、信息系统、运营管 理系统可横向集成,信息数 据资源在企业内外可交互共享。企业间、企业部门间创新资源、生产能力、市场需 求实现集聚与对接,设计、供应、制造和 服务环节实现并行组织和协同优化。

  智能制 造大规模个性化定制。产品可 模块化设计和个性化组合; 建有用 户个性化需求信息平台和各层级的个性化定制服务平台,能提供 用户需求特征的数据挖掘和分析服务;研发设计、计划排产、柔性制造、物流配 送和售后服务实现集成和协同优化。

  现代物 流最大的趋势就是网络化与智能化。智能仓 储在制造企业内部,现代仓 储配送中心往往与企业生产系统相融合,仓储系 统作为生产系统的一部分,在企业 生产管理中起着非常重要的作用。因此仓 储技术的发展不是跟公司的业务相互的割裂的,跟其他 环节的整合配合才更有助于仓储行业的发展。


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